如何建立以色列风格的初创文化 by Mel Rosenberg - מל רוזנברג - Ourboox.com
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如何建立以色列风格的初创文化

After fruitful careers as a scientist and inventor I've gone back to what I love most - writing children's books Read More
  • Joined Oct 2013
  • Published Books 1550

1 允许权威受到怀疑

 

在以色列权威是相对的,不是绝对的。学生们总是在怀疑我,有时甚至到了好战的程度。有趣的是,有时候这些好战的人有更多的机会成功。

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2 一点点破坏是好的。很多破坏是伟大的。

初创公司的成功在于破坏它们到来之前的事物。在初创文化中,没有什么事实是不能推翻的,没有什么雕像是不能推倒的。每个公司都可以而且将会被摧毁。

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3 鼓励和包容多元化和不同意见

促进与来自不同背景和多个领域的人们交流,他们更有可能反对你而不是附和你。毕竟创新是思考 ‘盒子之间’的联系。盒子之间的距离可能看起来以光年计,但当你发现一条出人意料的方式联系它们,创新发明就出现了。除非你能真正地鼓励和原谅异议,否则不要进行头脑风暴会议。

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4 无处不在的无线网络(Wifi)

它就像是初创者和创业者的氧气。就像是城市中的人行道。它需要无处不在,安全而又快捷。

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5 咖啡馆酝酿创新灵感

咖啡馆是创业者的温床。你经常可以看到他们在那里和陌生人交谈,建立联系,构建交际网络,并毫不尬尴地推销商品。另外,咖啡是一种很好的兴奋剂。而且如果背景噪音不是很大的话,它反而给集中注意力在手头的工作提供很好的背景。

 

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6 怀疑一切

 

优秀的创业者眼中没有什么是理所当然的。他们充满好奇心,观察力敏锐。他们想要知道事物是如何运行的,这样他们可以深入分析它们。他们需要问问题的自由,关于任何事情。

 

7

7 把你的发明带到一个新的维度

不要害怕失败,我们的创业者一直在失败。当他们站起来拍干净身上的灰尘,他们转个方向踏上新的道路。

8

8 生活在危险之中

以色列是一个年轻的国家,面临不断的威胁。它本身就是一个初创企业,永远处在‘beta’测试阶段。当你像初创企业那样面临威胁,你会把你的注意力集中到你的最简化可实行产品(MVP,minimum viable product)。你会把你的资源最大化。你处在你的意识的最高峰。否则……

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9 愚蠢战胜严肃

 

好主意来自你大脑中孩子气和好玩的一侧。这就是为什么像谷歌(Google)和脸书(Facebook)这样的公司有很多游戏和冰淇淋。这就是为什么我教给员工和学生去‘乱叫’以练习保持愚蠢。尝试大声乱叫。这是有用的。

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10 在创业旅途中带上你的朋友

创业者需要一个伙伴,或者一个团队。伙伴应该彼此相互非常了解并组成一个紧密团结的团队(或者像Lucien Bronicki 曾经跟我说过的,一个‘坦克乘员组’),一同度过最困难的时刻,相互容忍彼此并享受艰难颠簸的创业旅途。而且总是做好准备帮助他人,和要求他们的帮助。

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